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電子行業

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天思經理人ERP電子行業應用方案

一、電子行業管理運營特點及行業特性:

           較短的產品生命周期

           產品種類多,品種繁雜

          生產管理過程多采用混合制造模式

          不同的競爭層次

          技術商業化速度快

         產品低成本、大眾化

          技術性行業,新產品開發投入大

          產品質量控制嚴格

          銷售過程控制嚴格

          銷售渠道以自營和代理相結合

       電子行業要對市場做出快速響應,要降低產品成本,提高質量,搞好客戶客戶滿意度,要對企業生產全過程實行控制協調,就必須加強企業基礎管理,向管理要效益。為此要引入先進的管理思想和信息化技術,建立現代化的全面的企業信息系統。

二、電子行業的關鍵成功要素:

         設計產品去滿足客戶需要

         減少新產品從推介到最終出廠的時間

       利用高技術工具進行產品和工藝設計

         提高產品可靠性

          減少產品成本

         提高工廠的運作效率

           減少和控制庫存

         改善與供應商的溝通,理順采購流程

          準確而及時地滿足訂單

           提高產品生產的預測精度

          提高銷售人員的效率

          合理地預期價格以獲得利潤

         優化資源分配和使用

          提高部門間溝通效率

三、電子行業管理重點和一些常見問題以及現在的管理現狀:

          沒有統一的基礎數據管理,數據共享困難;

         未能建立敏捷高效的計劃體系,難以適應將來業務快速擴張的需要;

         企業已經有規范的管理流程,過程監督比較困難,數據處理方面缺乏有效的管理手段,工作效率比較低;

         未能建立事前、事中、事后三位一體的成本管控體系;

         對高層決策的支持作用有限(缺乏及時可信的數據和科學的手段與方法) 

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